Содержание
Разделы бизнес плана
Бизнес план – это развернутый документ, который содержит основные направления деятельности, описывает необходимые ресурсы, условия работы, а также ожидаемые результаты предпринимательства.
Бизнес план необходим любому предприятию, а вот его разделы и их наполнение будут значительно отличаться для крупной компании и для малого бизнеса. Разработка бизнес плана, в первую очередь, поможет адекватно оценить возможности компании, использовать ее сильные стороны и найти, чем прикрыть слабые.
При построении нового бизнеса или расширения и усовершенствования уже имеющегося необходимо разработать стратегию деятельности. Постоянная сверка с разделами бизнес плана поможет всегда своевременно корректировать события и направлять работу предприятия по намеченной схеме.
Список основных разделов бизнес плана может выглядеть так:
- резюме;
- цели и задачи компании;
- анализ ситуации на рынке;
- производственный план;
- маркетинговый план;
- план организации управления;
- финансовый план.
Каждый из пунктов может делиться на другие подпункты, иметь иные названия, но суть остается та же, что в представленном списке. Также указанные основные разделы бизнес плана предприятия могут дополняться другими необходимыми ответвлениями.
Характеристика и описание основных разделов бизнес плана
- Резюме – это первый раздел бизнес плана, и он представляет собой краткое содержание всего документа. Составляется резюме самым последним, когда весь бизнес план уже готов. Цель раздела – привлечь инвестора, заинтересовать его, обрисовать в двух словах перспективы проекта.
- Цели и задачи – проводится SWOT-анализ, который показывает возможности рынка по приобретению предлагаемой продукции. Описываются цели разработанного проекта и задачи, при помощи которых они будут достигнуты.
- Анализ ситуации на рынке – проводится оценка конкурентов.
- Производственный план – подробно описываются процессы производства, необходимые для этого технологии, сырье, работники, посредники.
- Маркетинговый план – проводится изучение уровня цен и рентабельности продаж, потребностей покупателей. Просчитываются и анализируются затраты на рекламу, повышение имиджа фирмы и уровня продаж товаров и услуг.
2.2 Структура и содержание бизнес-плана
Этот раздел является основным разделом бизнес плана.
- Организационный план – содержит информацию о партнерах, описывает процесс организации управления. Приводится схема структуры предприятия, примеры возможного штатного расписания. Просчитываются затраты на оплату труда и повышения квалификации кадров.
- Финансовый план – обобщает все предыдущие части и подает данные в стоимостном выражении. Финансовый план составляется один на всё время реализации бизнес-проекта. Описываются возможные источники получения средств.
На практике состав разделов бизнес плана практически всегда отличается от того, что предлагается в теории. Каждая фирма разрабатывает его под свои конкретные нужды, предъявляет определенные требования и ищет различные пути для удачной деятельности. Так как не бывает одинаковых ситуаций, то и найти 2 идентичных бизнес плана невозможно, поскольку характерная черта этого документа – индивидуальность.
Основные разделы бизнес плана помогают описать, как будет функционировать компания, как будут достигаться поставленные цели. Это не статичный документ — разделы бизнес плана могут обновляться, в них вносятся поправки и изменения. Такие корректировки могут быть связаны как с трансформациями внутри фирмы, так и с модификациями во внешней среде (на рынке).
Как стать предпринимателем?
Вас всё чаще и чаще посещает мысль о том, что неплохо было бы открыть своё собственное дело и перестать работать на «чужого дядю»? В то же время страх не справиться с поставленной задачей, не даёт покоя ни днём ни ночью. Что же всё-таки необходимо, чтобы стать предпринимателем?
Бизнес в маленьком городе
Жители маленьких городов и сёл зачастую стремятся покинуть родные края и отправиться на покорение «каменных джунглей». Тем не менее, многие бизнесмены наоборот стремятся открыть свой бизнес в небольших населённых пунктах и, поверьте, они знают что делают.
Формы предпринимательства Приняв решение заняться предпринимательской деятельностью, следует учесть, что существует несколько форм организации предпринимательства и каждая из них имеет свои достоинства и недостатки и накладывает на новоявленного бизнесмена определённые обязательства. |
Как стать бизнесменом?
Стать бизнесменом на сегодняшний день может каждый, и при этом даже не обязательно иметь внушительный стартовый капитал или брать кредит в банке. О том, какими принципами следует руководствоваться начинающему предпринимателю мы и расскажем в этом материале.
Разделы бизнес плана
Бизнес план – это развернутый документ, который содержит основные направления деятельности, описывает необходимые ресурсы, условия работы, а также ожидаемые результаты предпринимательства.
Бизнес план необходим любому предприятию, а вот его разделы и их наполнение будут значительно отличаться для крупной компании и для малого бизнеса. Разработка бизнес плана, в первую очередь, поможет адекватно оценить возможности компании, использовать ее сильные стороны и найти, чем прикрыть слабые.
При построении нового бизнеса или расширения и усовершенствования уже имеющегося необходимо разработать стратегию деятельности. Постоянная сверка с разделами бизнес плана поможет всегда своевременно корректировать события и направлять работу предприятия по намеченной схеме.
Список основных разделов бизнес плана может выглядеть так:
- резюме;
- цели и задачи компании;
- анализ ситуации на рынке;
- производственный план;
- маркетинговый план;
- план организации управления;
- финансовый план.
Каждый из пунктов может делиться на другие подпункты, иметь иные названия, но суть остается та же, что в представленном списке. Также указанные основные разделы бизнес плана предприятия могут дополняться другими необходимыми ответвлениями.
Характеристика и описание основных разделов бизнес плана
- Резюме – это первый раздел бизнес плана, и он представляет собой краткое содержание всего документа. Составляется резюме самым последним, когда весь бизнес план уже готов. Цель раздела – привлечь инвестора, заинтересовать его, обрисовать в двух словах перспективы проекта.
- Цели и задачи – проводится SWOT-анализ, который показывает возможности рынка по приобретению предлагаемой продукции. Описываются цели разработанного проекта и задачи, при помощи которых они будут достигнуты.
- Анализ ситуации на рынке – проводится оценка конкурентов.
- Производственный план – подробно описываются процессы производства, необходимые для этого технологии, сырье, работники, посредники.
- Маркетинговый план – проводится изучение уровня цен и рентабельности продаж, потребностей покупателей. Просчитываются и анализируются затраты на рекламу, повышение имиджа фирмы и уровня продаж товаров и услуг. Этот раздел является основным разделом бизнес плана.
- Организационный план – содержит информацию о партнерах, описывает процесс организации управления. Приводится схема структуры предприятия, примеры возможного штатного расписания. Просчитываются затраты на оплату труда и повышения квалификации кадров.
- Финансовый план – обобщает все предыдущие части и подает данные в стоимостном выражении.
1.2 Характеристика разделов бизнес-плана
Финансовый план составляется один на всё время реализации бизнес-проекта. Описываются возможные источники получения средств.
На практике состав разделов бизнес плана практически всегда отличается от того, что предлагается в теории. Каждая фирма разрабатывает его под свои конкретные нужды, предъявляет определенные требования и ищет различные пути для удачной деятельности. Так как не бывает одинаковых ситуаций, то и найти 2 идентичных бизнес плана невозможно, поскольку характерная черта этого документа – индивидуальность.
Основные разделы бизнес плана помогают описать, как будет функционировать компания, как будут достигаться поставленные цели. Это не статичный документ — разделы бизнес плана могут обновляться, в них вносятся поправки и изменения.
Такие корректировки могут быть связаны как с трансформациями внутри фирмы, так и с модификациями во внешней среде (на рынке).
Как стать предпринимателем?
Вас всё чаще и чаще посещает мысль о том, что неплохо было бы открыть своё собственное дело и перестать работать на «чужого дядю»? В то же время страх не справиться с поставленной задачей, не даёт покоя ни днём ни ночью. Что же всё-таки необходимо, чтобы стать предпринимателем?
Бизнес в маленьком городе
Жители маленьких городов и сёл зачастую стремятся покинуть родные края и отправиться на покорение «каменных джунглей». Тем не менее, многие бизнесмены наоборот стремятся открыть свой бизнес в небольших населённых пунктах и, поверьте, они знают что делают.
Формы предпринимательства Приняв решение заняться предпринимательской деятельностью, следует учесть, что существует несколько форм организации предпринимательства и каждая из них имеет свои достоинства и недостатки и накладывает на новоявленного бизнесмена определённые обязательства. |
Как стать бизнесменом?
Стать бизнесменом на сегодняшний день может каждый, и при этом даже не обязательно иметь внушительный стартовый капитал или брать кредит в банке. О том, какими принципами следует руководствоваться начинающему предпринимателю мы и расскажем в этом материале.
Разделы бизнес плана
Бизнес план – это развернутый документ, который содержит основные направления деятельности, описывает необходимые ресурсы, условия работы, а также ожидаемые результаты предпринимательства.
Бизнес план необходим любому предприятию, а вот его разделы и их наполнение будут значительно отличаться для крупной компании и для малого бизнеса. Разработка бизнес плана, в первую очередь, поможет адекватно оценить возможности компании, использовать ее сильные стороны и найти, чем прикрыть слабые.
При построении нового бизнеса или расширения и усовершенствования уже имеющегося необходимо разработать стратегию деятельности. Постоянная сверка с разделами бизнес плана поможет всегда своевременно корректировать события и направлять работу предприятия по намеченной схеме.
Список основных разделов бизнес плана может выглядеть так:
- резюме;
- цели и задачи компании;
- анализ ситуации на рынке;
- производственный план;
- маркетинговый план;
- план организации управления;
- финансовый план.
Каждый из пунктов может делиться на другие подпункты, иметь иные названия, но суть остается та же, что в представленном списке. Также указанные основные разделы бизнес плана предприятия могут дополняться другими необходимыми ответвлениями.
Характеристика и описание основных разделов бизнес плана
- Резюме – это первый раздел бизнес плана, и он представляет собой краткое содержание всего документа. Составляется резюме самым последним, когда весь бизнес план уже готов. Цель раздела – привлечь инвестора, заинтересовать его, обрисовать в двух словах перспективы проекта.
- Цели и задачи – проводится SWOT-анализ, который показывает возможности рынка по приобретению предлагаемой продукции. Описываются цели разработанного проекта и задачи, при помощи которых они будут достигнуты.
- Анализ ситуации на рынке – проводится оценка конкурентов.
- Производственный план – подробно описываются процессы производства, необходимые для этого технологии, сырье, работники, посредники.
- Маркетинговый план – проводится изучение уровня цен и рентабельности продаж, потребностей покупателей. Просчитываются и анализируются затраты на рекламу, повышение имиджа фирмы и уровня продаж товаров и услуг. Этот раздел является основным разделом бизнес плана.
- Организационный план – содержит информацию о партнерах, описывает процесс организации управления. Приводится схема структуры предприятия, примеры возможного штатного расписания. Просчитываются затраты на оплату труда и повышения квалификации кадров.
- Финансовый план – обобщает все предыдущие части и подает данные в стоимостном выражении.
Разделы бизнес плана и их содержание кратко
Финансовый план составляется один на всё время реализации бизнес-проекта. Описываются возможные источники получения средств.
На практике состав разделов бизнес плана практически всегда отличается от того, что предлагается в теории. Каждая фирма разрабатывает его под свои конкретные нужды, предъявляет определенные требования и ищет различные пути для удачной деятельности. Так как не бывает одинаковых ситуаций, то и найти 2 идентичных бизнес плана невозможно, поскольку характерная черта этого документа – индивидуальность.
Основные разделы бизнес плана помогают описать, как будет функционировать компания, как будут достигаться поставленные цели. Это не статичный документ — разделы бизнес плана могут обновляться, в них вносятся поправки и изменения. Такие корректировки могут быть связаны как с трансформациями внутри фирмы, так и с модификациями во внешней среде (на рынке).
Как стать предпринимателем?
Вас всё чаще и чаще посещает мысль о том, что неплохо было бы открыть своё собственное дело и перестать работать на «чужого дядю»? В то же время страх не справиться с поставленной задачей, не даёт покоя ни днём ни ночью. Что же всё-таки необходимо, чтобы стать предпринимателем?
Бизнес в маленьком городе
Жители маленьких городов и сёл зачастую стремятся покинуть родные края и отправиться на покорение «каменных джунглей». Тем не менее, многие бизнесмены наоборот стремятся открыть свой бизнес в небольших населённых пунктах и, поверьте, они знают что делают.
Формы предпринимательства Приняв решение заняться предпринимательской деятельностью, следует учесть, что существует несколько форм организации предпринимательства и каждая из них имеет свои достоинства и недостатки и накладывает на новоявленного бизнесмена определённые обязательства. |
Как стать бизнесменом?
Стать бизнесменом на сегодняшний день может каждый, и при этом даже не обязательно иметь внушительный стартовый капитал или брать кредит в банке. О том, какими принципами следует руководствоваться начинающему предпринимателю мы и расскажем в этом материале.
Разделы бизнес плана
Бизнес план – это развернутый документ, который содержит основные направления деятельности, описывает необходимые ресурсы, условия работы, а также ожидаемые результаты предпринимательства.
Бизнес план необходим любому предприятию, а вот его разделы и их наполнение будут значительно отличаться для крупной компании и для малого бизнеса. Разработка бизнес плана, в первую очередь, поможет адекватно оценить возможности компании, использовать ее сильные стороны и найти, чем прикрыть слабые.
При построении нового бизнеса или расширения и усовершенствования уже имеющегося необходимо разработать стратегию деятельности. Постоянная сверка с разделами бизнес плана поможет всегда своевременно корректировать события и направлять работу предприятия по намеченной схеме.
Список основных разделов бизнес плана может выглядеть так:
- резюме;
- цели и задачи компании;
- анализ ситуации на рынке;
- производственный план;
- маркетинговый план;
- план организации управления;
- финансовый план.
Каждый из пунктов может делиться на другие подпункты, иметь иные названия, но суть остается та же, что в представленном списке. Также указанные основные разделы бизнес плана предприятия могут дополняться другими необходимыми ответвлениями.
Характеристика и описание основных разделов бизнес плана
- Резюме – это первый раздел бизнес плана, и он представляет собой краткое содержание всего документа. Составляется резюме самым последним, когда весь бизнес план уже готов. Цель раздела – привлечь инвестора, заинтересовать его, обрисовать в двух словах перспективы проекта.
- Цели и задачи – проводится SWOT-анализ, который показывает возможности рынка по приобретению предлагаемой продукции.
Разделы бизнес плана
Описываются цели разработанного проекта и задачи, при помощи которых они будут достигнуты.
- Анализ ситуации на рынке – проводится оценка конкурентов.
- Производственный план – подробно описываются процессы производства, необходимые для этого технологии, сырье, работники, посредники.
- Маркетинговый план – проводится изучение уровня цен и рентабельности продаж, потребностей покупателей. Просчитываются и анализируются затраты на рекламу, повышение имиджа фирмы и уровня продаж товаров и услуг. Этот раздел является основным разделом бизнес плана.
- Организационный план – содержит информацию о партнерах, описывает процесс организации управления. Приводится схема структуры предприятия, примеры возможного штатного расписания. Просчитываются затраты на оплату труда и повышения квалификации кадров.
- Финансовый план – обобщает все предыдущие части и подает данные в стоимостном выражении. Финансовый план составляется один на всё время реализации бизнес-проекта. Описываются возможные источники получения средств.
На практике состав разделов бизнес плана практически всегда отличается от того, что предлагается в теории. Каждая фирма разрабатывает его под свои конкретные нужды, предъявляет определенные требования и ищет различные пути для удачной деятельности. Так как не бывает одинаковых ситуаций, то и найти 2 идентичных бизнес плана невозможно, поскольку характерная черта этого документа – индивидуальность.
Основные разделы бизнес плана помогают описать, как будет функционировать компания, как будут достигаться поставленные цели. Это не статичный документ — разделы бизнес плана могут обновляться, в них вносятся поправки и изменения. Такие корректировки могут быть связаны как с трансформациями внутри фирмы, так и с модификациями во внешней среде (на рынке).
Как стать предпринимателем?
Вас всё чаще и чаще посещает мысль о том, что неплохо было бы открыть своё собственное дело и перестать работать на «чужого дядю»? В то же время страх не справиться с поставленной задачей, не даёт покоя ни днём ни ночью. Что же всё-таки необходимо, чтобы стать предпринимателем?
Бизнес в маленьком городе
Жители маленьких городов и сёл зачастую стремятся покинуть родные края и отправиться на покорение «каменных джунглей». Тем не менее, многие бизнесмены наоборот стремятся открыть свой бизнес в небольших населённых пунктах и, поверьте, они знают что делают.
Формы предпринимательства Приняв решение заняться предпринимательской деятельностью, следует учесть, что существует несколько форм организации предпринимательства и каждая из них имеет свои достоинства и недостатки и накладывает на новоявленного бизнесмена определённые обязательства. |
Как стать бизнесменом?
Стать бизнесменом на сегодняшний день может каждый, и при этом даже не обязательно иметь внушительный стартовый капитал или брать кредит в банке. О том, какими принципами следует руководствоваться начинающему предпринимателю мы и расскажем в этом материале.