Отдел снабжения

Отдел закупок

Функции руководителя отдела закупок

Руководитель отдела закупок организует закупки материалов, полуфабрикатов, товаров для последующей перепродажи; организует закупки товаров для нужд производственных и вспомогательных служб предприятия; управляет складскими запасами материалов, закупаемых полуфабрикатов и товаров.

1. Обеспечивает взаимодействие отдела закупок с внутренними и внешними клиентами и поставщиками.
2. Определяет организационную структуру и необходимую численность отдела закупок, функционал и квалификационные требования для сотрудников.
3. Подготавливает решение о приеме на работу и увольнению сотрудников отдела закупок, обеспечивает функционирование системы мотивации сотрудников отдела.
4. Распределяет регулярно закупаемые товарные группы между сотрудниками отдела закупок, составляя соответствующий внутренний нормативный документ.
5. Формирует бюджет отдела закупок (бюджет утверждается заместителем директора по логистике) и обеспечивает его исполнение.
6. Планирует закупочную деятельность предприятия на основании планов производства и продаж, а также иной информации, влияющий на закупки.
7. Нормирует страховые запасы, и определяет количественные параметры закупок по товарным позициям, запасы которых постоянно поддерживаются на складе.
8. Обеспечивает своевременность и количественную точность размещения заказов поставщикам, оперативный контроль поставок в пути, приемку товаров на складе.
9. Обеспечивает документальное сопровождение поставок в соответствии с международными, национальными и внутренними нормативными требованиями.
10. Планирует расчеты с поставщиками, таможенные платежи и обеспечивает выполнение финансовых обязательств перед поставщиками.
11. Обеспечивает прозрачную критериальную оценку каждой закупки по каждому поставщику.
12. Осуществляет выбор основных и альтернативных поставщиков на основе результатов критериального анализа.
13. Определяет стандарты выполнения единовременных закупок (форма заявки, сроки в зависимости от товаров и регионов поставок, приоритеты срочности и т.д.).
14. Принимает заявки на единовременные закупки от инженерных и вспомогательных служб предприятия, распределяет заявки между специалистами по закупкам.
15. Обеспечивает своевременное исполнение единовременных заявок на закупки в соответствии с установленными на предприятии стандартами.
16. Обеспечивает выбор поставщиков для единовременных закупок на основании множественности предложений (поставщиков).
17. Обеспечивает оптимальный уровень входной себестоимости для всех закупаемых товаров.
18. Обеспечивает нормативный уровень оборачиваемости запасов по складу материалов.
19. Курирует непрерывную работу с неликвидами по всем закупаемым товарам предприятия.
20. Обеспечивает выполнение рекламационной работы в случае полного или частичного неисполнения своих обязательств поставщиками.
21. Составляет и предоставляет отчетность в соответствии с требованиями определенными непосредственным руководителем.
22. Выполняет непрерывное совершенствование бизнес-процессов закупок, находящихся в сфере управления.

Разработано Apply Logistic Consulting

НЕ ДЕЙСТВУЕТ

Общие сведения:

Полное юридическое наименование:АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ДЕПАРТАМЕНТ СНАБЖЕНИЯ ХМАО"

Руководитель:	ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР Непомнящих Павел Вадимович
ИНН / КПП:	8602269356 / 860201001
Уставной капитал:	30 млн. руб.
Количество учредителей:	1
Дата внесения в реестр:	28.06.2016
Статус:	ПРЕКРАЩЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА В СВЯЗИ С ИСКЛЮЧЕНИЕМ ИЗ ЕГРЮЛ НА ОСНОВАНИИ П.2 СТ.21.1 ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА ОТ 08.08.2001 №129-ФЗ



Контактная информация:

Юридический адрес:628403, ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ — ЮГРА АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ, ГОРОД СУРГУТ, УЛИЦА 50 ЛЕТ ВЛКСМ, ДОМ 1, ОФИС 619

Телефон:

E-mail:

Сайт:

Реквизиты компании:

ИНН: 8602269356

КПП: 860201001

ОКПО:0?294924

ОГРН: 1168617063185

ОКФС: 16 — Частная собственность

ОКОГУ: 4210014 — Организации, учрежденные юридическими лицами или гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместно

ОКОПФ: 12267 — Непубличные акционерные общества

ОКТМО: 71876000001

ФСФР: 03663-E

ОКАТО:71136 — Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ Югра (Тюменская область), Города окружного подчинения Ханты-Мансийского автономного округа Югры (см. также 71 180), Сургут

Предприятия рядом:ООО "РИГУС", ЗАО "СТГМ", ОАО "СНПС" — Посмотреть все на карте

Виды деятельности:

Основной (по коду ОКВЭД ред.2):46.37 — Торговля оптовая кофе, чаем, какао и пряностями

Найти похожие предприятия — в той же отрасли и регионе (с тем же ОКВЭД и ОКАТО)

Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД 2:

17.21	Производство гофрированной бумаги и картона, бумажной и картонной тары
46.21.11	Торговля оптовая зерном
46.21.19	Торговля оптовая сельскохозяйственным сырьем, не включенным в другие группировки
46.31	Торговля оптовая фруктами и овощами
46.31.11	Торговля оптовая свежим картофелем
46.32	Торговля оптовая мясом и мясными продуктами
46.32.3	Торговля оптовая консервами из мяса и мяса птицы
46.33	Торговля оптовая молочными продуктами, яйцами и пищевыми маслами и жирами
46.34.1	Торговля оптовая соками, минеральной водой и прочими безалкогольными напитками
46.36	Торговля оптовая сахаром, шоколадом и сахаристыми кондитерскими изделиями
46.38	Торговля оптовая прочими пищевыми продуктами, включая рыбу, ракообразных и моллюсков
46.41	Торговля оптовая текстильными изделиями
46.41.2	Торговля оптовая галантерейными изделиями

Учредители:

Регистрация в Пенсионном фонде Российской Федерации:

Регистрационный номер: 027020029899

Дата регистрации: 01.07.2016

Наименование органа ПФР: Государственное учреждение-Управление Пенсионного фонда Российской Федерации в городе Сургуте Ханты-Мансийского автономного округа-Югры

ГРН внесения в ЕГРЮЛ записи: 2168617387882

Дата внесения в ЕГРЮЛ записи: 05.07.2016

Регистрация в Фонде социального страхования Российской Федерации:

Регистрационный номер: 860202662686021

Дата регистрации: 30.06.2016

Наименование органа ФСС: Филиал №2 Государственного учреждения — регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации по Ханты-Мансийскому автономному округу — Югре

ГРН внесения в ЕГРЮЛ записи: 2168617660803

Дата внесения в ЕГРЮЛ записи: 24.11.2016

Краткая справка:

Организация ‘АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ДЕПАРТАМЕНТ СНАБЖЕНИЯ ХМАО"’ зарегистрирована 28 июня 2016 года по адресу 628403, ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ — ЮГРА АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ, ГОРОД СУРГУТ, УЛИЦА 50 ЛЕТ ВЛКСМ, ДОМ 1, ОФИС 619.

Структура отдела закупок и чем занимается тендерный отдел

Компании был присвоен ОГРН 1168617063185 и выдан ИНН 8602269356. Основным видом деятельности является торговля оптовая кофе, чаем, какао и пряностями. Компанию возглавляет НЕПОМНЯЩИХ ПАВЕЛ ВАДИМОВИЧ. Состояние: ПРЕКРАЩЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА В СВЯЗИ С ИСКЛЮЧЕНИЕМ ИЗ ЕГРЮЛ НА ОСНОВАНИИ П.2 СТ.21.1 ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА ОТ 08.08.2001 №129-ФЗ.

Полезная информация

Функции руководителя отдела закупок

Руководитель отдела закупок организует закупки материалов, полуфабрикатов, товаров для последующей перепродажи; организует закупки товаров для нужд производственных и вспомогательных служб предприятия; управляет складскими запасами материалов, закупаемых полуфабрикатов и товаров.

1. Обеспечивает взаимодействие отдела закупок с внутренними и внешними клиентами и поставщиками.
2. Определяет организационную структуру и необходимую численность отдела закупок, функционал и квалификационные требования для сотрудников.
3. Подготавливает решение о приеме на работу и увольнению сотрудников отдела закупок, обеспечивает функционирование системы мотивации сотрудников отдела.
4. Распределяет регулярно закупаемые товарные группы между сотрудниками отдела закупок, составляя соответствующий внутренний нормативный документ.
5. Формирует бюджет отдела закупок (бюджет утверждается заместителем директора по логистике) и обеспечивает его исполнение.
6. Планирует закупочную деятельность предприятия на основании планов производства и продаж, а также иной информации, влияющий на закупки.
7. Нормирует страховые запасы, и определяет количественные параметры закупок по товарным позициям, запасы которых постоянно поддерживаются на складе.
8. Обеспечивает своевременность и количественную точность размещения заказов поставщикам, оперативный контроль поставок в пути, приемку товаров на складе.
9. Обеспечивает документальное сопровождение поставок в соответствии с международными, национальными и внутренними нормативными требованиями.
10. Планирует расчеты с поставщиками, таможенные платежи и обеспечивает выполнение финансовых обязательств перед поставщиками.
11. Обеспечивает прозрачную критериальную оценку каждой закупки по каждому поставщику.
12. Осуществляет выбор основных и альтернативных поставщиков на основе результатов критериального анализа.
13. Определяет стандарты выполнения единовременных закупок (форма заявки, сроки в зависимости от товаров и регионов поставок, приоритеты срочности и т.д.).
14. Принимает заявки на единовременные закупки от инженерных и вспомогательных служб предприятия, распределяет заявки между специалистами по закупкам.
15. Обеспечивает своевременное исполнение единовременных заявок на закупки в соответствии с установленными на предприятии стандартами.
16. Обеспечивает выбор поставщиков для единовременных закупок на основании множественности предложений (поставщиков).
17. Обеспечивает оптимальный уровень входной себестоимости для всех закупаемых товаров.
18. Обеспечивает нормативный уровень оборачиваемости запасов по складу материалов.
19. Курирует непрерывную работу с неликвидами по всем закупаемым товарам предприятия.
20. Обеспечивает выполнение рекламационной работы в случае полного или частичного неисполнения своих обязательств поставщиками.
21. Составляет и предоставляет отчетность в соответствии с требованиями определенными непосредственным руководителем.
22. Выполняет непрерывное совершенствование бизнес-процессов закупок, находящихся в сфере управления.

Разработано Apply Logistic Consulting

Функции отдела закупок

Назначение, цели, задачи, функции, права, ответственность и основы деятельности отдела документационного обеспечения определены положением. Отдел осуществляет документационное обеспечение деятельности организации.

Отдел является самостоятельным структурным подразделением организации и подчиняется непосредственно ее руководителю или одному из его заместителей.

В своей деятельности отдел руководствуется действующим законодательством, нормативно-правовыми актами и методическими материалами в области документационного обеспечения управления, делопроизводства, архивного дела, организационно-распорядительными документами самой организации и настоящим положением.

Деятельность отдела осуществляется на основе текущего и перспективного планирования, сочетания единоначалия в решении вопросов служебной деятельности и коллегиальности при их обсуждении, персональной ответственности работников за надлежащее исполнение возложенных на них должностных обязанностей и отдельных поручений начальника отдела.

Начальник и другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от занимаемых должностей приказом руководителя организации в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Квалификационные требования, функциональные обязанности, права, ответственность начальника и других работников отдела регламентируются должностными инструкциями, утверждаемыми руководителем организации.

Отдел возглавляет начальник, на должность которого назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж практической работы по специальности не менее одного года.

Начальник отдела:

• руководит всей деятельностью отдела, несет персональную ответственность за своевременное и качественное выполнение возложенных на отдел задач и функций;
• осуществляет в пределах своей компетенции функции управления (планирования, организации, мотивации, контроля), принимает решения, обязательные для всех работников отдела;
• распределяет функциональные обязанности и отдельные поручения между сотрудниками отдела, устанавливает степень их ответственности, при необходимости вносит предложения руководителю организации об изменении должностных инструкций подчиненных ему работников;
• вносит руководству организации предложения по совершенствованию работы отдела, оптимизации его структуры и штатной численности;
• участвует в перспективном и текущем планировании деятельности отдела, а также подготовке приказов, распоряжений и иных документов, касающихся возложенных на отдел задач и функций;
• принимает необходимые меры для улучшения материально-технического и информационного обеспечения, условий труда, повышения профессиональной подготовки работников отдела;
• участвует в подборе и расстановке кадров отдела, вносит руководству организации предложения о поощрении и наложении дисциплинарных взысканий на работников отдела, направлении их на переподготовку и повышение квалификации;
• совершенствует систему трудовой мотивации работников отдела;
• осуществляет контроль за исполнением подчиненными ему работниками своих должностных обязанностей, соблюдением трудовой дисциплины и деятельностью отдела в целом.

В период отсутствия начальника отдела его обязанности исполняет его заместитель (при его наличии) или назначенный приказом руководителя организации другой работник.

Начальник отдела или лицо, исполняющее его обязанности, имеют право подписи документов, направляемых от имени отдела по вопросам, входящим в его компетенцию.

Отдел осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими службами и структурными подразделениями организации, а также в пределах своей компетенции со сторонними организациями.

За ненадлежащее исполнение должностных обязанностей и нарушение трудовой дисциплины работники отдела несут ответственность в порядке, предусмотренном действующим законодательством.

Настоящее положение об отделе обеспечения, структура и штатное расписание отдела утверждаются руководителем организации.

Главная страница → Полезная информация → Должностные инструкции → Начальник отдела снабжения

Начальник отдела снабжения

1. Общие положения

1.1 Начальник отдела снабжения относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с нее приказом директора фирмы по представлению заместителя директора.

1.2. На должность начальника отдела снабжения назначается лицо, имеющее высшее образование и стаж работы по специальности в области закупок не менее 3 лет.

1.3. Начальник отдела снабжения подчиняется непосредственно заместителю директора.

1.4. Начальник отдела снабжения должен знать:

— основные законодательные и нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность фирмы по оптовой и розничной торговле продукции;
— сложившуюся финансовую и хозяйственную практику в данной сфере;
— требования фирмы к качеству товаров;

-оптовые и розничные цены на товарные группы из ассортимента фирмы, в том числе, цены основных производителей, поставщиков, а также компаний-конкурентов;
— методы и порядок закупок продукции;

— порядок заключения договоров с поставщиками и контроля за их выполнением;
— порядок расчетов по договорам;

— организацию работы складского хозяйства фирмы, методы планирования, контроля и управления складским запасом;

— базу данных, а также иные программные средства, используемые фирмой для обеспечения торгового процесса.

1.6. На время отсутствия начальника отдела снабжения (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет назначенный менеджер по снабжению, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

1.7. Начальник отдела снабжения постоянно повышает свой профессиональный уровень.

1.8. Начальник отдела снабжения выполняет разовые поручения руководителей фирмы, связанные с деятельностью ООО «Версия».

1.9. Начальник отдела должен иметь опрятный внешний вид, должен быть энергичен и позитивно настроен, обладать коммуникабельностью, способствовать созданию благоприятного делового и морального климата на фирме.

2. Функциональные обязанности

На начальника отдела снабжения возлагаются следующие функции:
2.1. Руководство работой менеджеров отдела снабжения.
2.2. Руководство и организация закупками товара по всему торговому ассортименту Фирмы.

2.3. Участие в работе по формированию ассортимента. Определение объема закупки и участие в ценообразовании. Обеспечение выполнения целевых показателей по марже, при сохранении конкурентоспособности выходных цен фирмы.

2.4. Обеспечение максимальной конкурентоспособности цен и условий на закупаемую продукцию.

2.5. Контроль и организация работ с производителями и поставщиками.

2.6. Работа с документами по работе отдела снабжения.

2.7. Организация, управление и контроль работы с таможней.

3. Должностные обязанности

Для выполнения возложенных на него функций начальник отдела снабжения обязан:

3.1. Руководство работой менеджеров отдела снабжения

3.1.1. Распределять среди менеджеров отдела ответственность за определенные товарные группы и за дополнительные направления работы.
3.1.2. Рассматривать и утверждать предложения менеджеров отдела по закупке закрепленных за ними товарных позиций, исходя из экономических интересов фирмы.

3.1.3. Ставить цели и осуществляет расчет вознаграждения сотрудникам отдела в соответствии с установленным на фирме порядком.
3.1.4. Организовывать текущее взаимодействие своего отдела с другими отделами фирмы.

Положение об отделе закупок

Обеспечивать своевременное исполнение всеми без исключения сотрудниками отдела издаваемых на фирме распоряжений, приказов, инструкций и т. д.

3.1.6. Поддерживать хорошие рабочие взаимоотношения внутри трудового коллектива.

3.1.7. Ежегодно разрабатывать предложения по совершенствованию организационной и кадровой структуры отдела снабжения, осуществлять мероприятия по профессиональному развитию сотрудников, повышению их мотивации.
3.1.8. Обеспечивать режим сохранения коммерческой тайны сотрудниками отдела снабжения согласно действующего положения.

3.2. Руководство и организация закупками товара по всему торговому ассортименту фирмы.

3.2.1. Определять порядок и процедуру закупки товара, критерии и нормы проведения сделок по закупке, определять и согласовывать порядок расчетов с поставщиками.

3.2.2. Контролировать состояние складских запасов по всем ассортиментным группам.

3.3. Формирование ассортимента, определение объема закупки и участие в ценообразовании. Обеспечение выполнения целевых показателей по марже, при сохранении конкурентоспособности выходных цен фирмы.

3.3.1. Совместно с отделом сбыта проводить оптимизацию закупочной политики (частота заказов, размер заказа, момент заказа, неснижаемый остаток на складе) с учетом изменений покупательского спроса, сезонных колебаний, предельных сроков реализации, ситуации в производстве конкретных продуктов питания, а также других необходимых факторов.
3.3.2. Изучать маркетинговую информацию и, коммерческие предложения с целью оптимизации существующих каналов закупок.

3.3.3. Совместно с финансовой службой вести учет затрат фирмы на закупку товара, регулировать затраты в пределах выделенного лимита (бюджета закупки).

3.4. Обеспечение максимальной конкурентоспособности цен и условий на закупаемую продукцию.

3.4.1. Готовить альтернативные варианты менее затратных и более прибыльных закупок.

3.4.2. Следить за предоставлением фирме наиболее выгодных и благоприятных условий по оплате.

3.5. Контроль и организация работ с производителями и поставщиками.

3.5.1. Принимать решения о необходимых фирме изменениях условий работы с конкретными поставщиками (о необходимых скидках, изменениях входных цен, условий оплаты, доставки, фасовки и так далее), а также решения о размерах дальнейших закупок или об их возможном прекращении, в случае необходимости согласует свои решения с заместителем директора..
3.5.2. Контролировать и обеспечивать подготовку заключения договоров с производителями и поставщиками, согласовывать условия и сроки поставок, изучать возможность и целесообразность кооперации фирмы с другими предприятиями и организациями для получения более выгодных условий закупки.

3.5.3. Совместно с финансовой службой организовывать взаиморасчеты с поставщиками, следить за состоянием кредиторской задолженности предприятия, возникшей в связи с закупками товара.
3.5.4. Разрабатывать совместно с финансовой службой помесячный и еженедельный графики выплат поставщикам предприятия.

3.5.5. Организовывать претензионную работу с производителями и поставщиками при нарушении ими договорных обязательств, контролировать проведение расчетов по этим претензиям, согласовывать с ними изменения условий заключенных договоров.

3.6. Работа с документами по работе отдела снабжения.
3.6.1. Формировать сметы затрат отдела ежемесячно в срок до 28 числа каждого месяца, гарантировать правильность содержащихся в них данных, а также контролировать их исполнение. Согласовывать сметы затрат отдела заместителем директора и передавать экономисту.

Осуществлять подготовку всех установленных для отдела форм отчетности, контролировать правильность содержащихся в них сведений, подтверждать (визировать) их достоверность:

— график платежей по каждому из направлений;

— график поставок с указанием ассортимента и сроков.

3.6.3. Обеспечивать надлежащий учет, ведение и хранение документации в своем Отделе (базы данных, договора, доверенности и т. д.).
3.7. Организация, управление и контроль работы с таможней.

3.7.1. Контролировать, организовывать, управлять проведением таможенного оформления товара.

4. Права

Начальник отдела снабжения имеет право:

4.1. Действовать от имени фирмы, представлять интересы фирмы во взаимоотношениях с иными организациями, органами государственной власти по вопросам организации закупок.

4.2. Знакомиться с проектами решений руководства фирмы, касающимися закупок и сбыта продукции.

4.3. Вносить на рассмотрение руководства фирмы предложения по улучшению деятельности отдела снабжения.

4.4. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений фирмы.

4.5. Запрашивать лично или по поручению руководства от руководителей подразделений и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

4.6. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

4.7. Вносить на рассмотрение своего непосредственного руководителя представления о назначении, перемещении и увольнении работников отдела снабжения, предложения об их поощрении или о наложении на них взысканий.

5. Ответственность

Начальник отдела снабжения несет ответственность за:

5.1. Ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

5.2. Причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

5.3. Ошибки, допущенные в процессе организации закупок, приведшие к низкой продаваемости товара — в пределах переменной части заработной платы.
5.4. Разглашение коммерческой информации.

5.5. Проведение без разрешения руководства интервью, встреч, переговоров, касающихся деятельности фирмы.

5.6. Нарушение требований дисциплины в соответствии с нормами действующего трудового законодательства (ст. ст. 192, 193 ТК РФ) за нарушение внутреннего трудового распорядка в фирме.

ОМТС

— сокращенное название для термина отдел материально-технического снабжения.

Найти что такое ОМТС в поисковой системе Яндекс…

Найти что такое ОМТС в поисковой системе Google…

отдел материально-технического снабжения

отдел материально-технического снабжения

Смотрите также связанные с "ОМТС" термины:

Отдел материально-технического снабжения

comments powered by

Другие определения, начинающиеся на "О":

Обезличенный металл
Обезличенный металлический счет
Обесценивание
Облагаемый доход
Обмен данными
Обращение в службу технической поддержки 1с
Обременение
Обслуживание ККТ
Общероссийский классификатор видов экономической деятельности
Общероссийский классификатор основных фондов
Общероссийский классификатор продукции по видам экономической деятельности
Общероссийский классификатор территорий муниципальных образований
Общество с ограниченной ответственностью, ООО
Обязательство
Овердрафт
Однодневка
ОКАТО, Общероссийский классификатор объектов административно-территориального деления
ОКВЭД
ОКЕИ, Общероссийский классификатор единиц измерения
Оклад
ОКОФ
ОКПД
ОКТМО
ОКУД
ОМС
Онкольный кредит
Оперативное проведение документов
Операция — синоним проводки.
Опт
Оптовая торговля
Организационные расходы
Организация
ОСНО
Основная система налогообложения
Основное средство
Основные фонды
Остаточная стоимость
Ответственные лица организации в учетных программах 1с
Ответственный в документе 1с
Отдел кадров
Отдел материально-технического снабжения
Отдел МТО
Отдел снабжения
Отзыв из отпуска
Открытие расчетного счета
Открытый ключ электронной цифровой подписи
Отложенный спрос
Отметка о пребывании в командировке
Отпуск
Отпуск за свой счёт
Отпуск по уходу за ребёнком
Отпускные
Отрицательная деловая репутация
Отрицательная курсовая разница
Отрицательный остаток
Отчет комиссионера (агента) о продажах
Отчет о движении денежных средств
Отчёт по НДС
Отчёт по прибыли
Отчетная себестоимость
Отчетность
Отчетный год
Оферта, договор оферты, публичный договор
Оценка
Оценочное обязательство

Вы узнали что такое ОМТС.

В нашем словаре бухгалтера насчитывается 1 195 бухгалтерских терминов и определений.
Если Вы не нашли интересующего Вас бухгалтерского термина, то можете прислать нам запрос на его включение в наш словарь!

Также хотим отметить, что словарь постоянно пополняется…
и если Вы не нашли искомого сегодня, есть вероятность найти интересующую информацию позже!