Инжиниринг

Инжиниринг инноваций

Термином «инжиниринг» (англ.engineering — изобретательность, знание) обозначают инженерно-консультационные услуги по созданию новых объектов или крупных проектов.

Инжиниринг инноваций — это комплекс работ и услуг по созданию инновационного проекта, включающий создание, реализацию, продвижение и диффузию определенной инновации.

В этот комплекс работ и услуг входят:

• проведение предварительных исследований рынка и выбор перспективного сегмента рынка для нововведений;
• установление цели финансовых изменений на рынке и определение задач инноваций;
• технико-экономическое обоснование инновационного проекта;
• разработка рекомендаций по созданию нового продукта или операции;
• определение объема затрат всех видов ресурсов и численности работников, необходимых для создания проекта, а также сроков выполнения работ по проекту и экономической эффективности инновационного проекта в целом;
• оформление проекта в виде документа;
• консультации работников — исполнителей мероприятий по этому проекту.

Цель инжиниринга инновации — получение максимального экономического эффекта от вложения инвестиций в новый продукт и выявление перспективных направлений инвестиционной деятельности.

Инжиниринг — организационная технология, обеспечивающая выполнение ряда этапов инновационной деятельности: маркетинга, пред- проектного исследования, технико-экономического обоснования, разработки, поставки оборудования, подготовки персонала, сдачи производства под ключ, сервисного сопровождения.

Задача инжиниринга инноваций — получение наилучшего экономического эффекта от вложения инвестиций в новый продукт и определение будущих перспективных направлений инновационной деятельности.

Инжиниринг инноваций имеет свои специфические особенности, которые заключаются в следующем:

• воплощается не в вещественной форме продукта, а в его полезном эффекте.
  

  Что такое инжиниринг

  Этот полезный эффект может иметь материальный носитель в виде документации, чертежа, планов, графиков и т.п. или не иметь такого носителя (например, обучение персонала, консультации и т.п.);

• является объектом купли-продажи, поэтому он должен иметь не только материализованную форму в виде имущества или имущественных прав, но и коммерческую характеристику;
• в отличие от других форм, имеет дело с воспроизводимыми услугами, т.е. услугами, стоимость которых определяется общественно необходимыми затратами времени на их производство и поэтому имеющими множество продавцов.

На практике оказание инжиниринговых услуг зачастую сочетается с продажей ноу-хау. Это ведет к смешению понятий «инжиниринговые услуги» и «обмен технологиями». В действительности инжиниринговые услуги — это способ передачи новых технологических и других знаний, а сами услуги представляют собой товар, отличный от технологии.

Стоимость инжиниринговых услуг оценивается как:

• повременная оплата специалистов;
• оплата фактических услуг плюс фиксированное вознаграждение;
• процент от стоимости инновационного проекта;
• оплата фактических услуг плюс процент прибыли от реализации инновационного проекта.

При разработке крупных инновационных проектов предприятие может привлечь к работе специалистов в области инжиниринга из других организаций на основе прямых переговоров с ними (заключение трудового контракта) или путем проведения подрядных торгов (тендеров).

ИНЖИНИРИНГ

Инжиниринг инноваций

Термином «инжиниринг» (англ.engineering — изобретательность, знание) обозначают инженерно-консультационные услуги по созданию новых объектов или крупных проектов.

Инжиниринг инноваций — это комплекс работ и услуг по созданию инновационного проекта, включающий создание, реализацию, продвижение и диффузию определенной инновации.

В этот комплекс работ и услуг входят:

• проведение предварительных исследований рынка и выбор перспективного сегмента рынка для нововведений;
• установление цели финансовых изменений на рынке и определение задач инноваций;
• технико-экономическое обоснование инновационного проекта;
• разработка рекомендаций по созданию нового продукта или операции;
• определение объема затрат всех видов ресурсов и численности работников, необходимых для создания проекта, а также сроков выполнения работ по проекту и экономической эффективности инновационного проекта в целом;
• оформление проекта в виде документа;
• консультации работников — исполнителей мероприятий по этому проекту.

Цель инжиниринга инновации — получение максимального экономического эффекта от вложения инвестиций в новый продукт и выявление перспективных направлений инвестиционной деятельности.

Инжиниринг — организационная технология, обеспечивающая выполнение ряда этапов инновационной деятельности: маркетинга, пред- проектного исследования, технико-экономического обоснования, разработки, поставки оборудования, подготовки персонала, сдачи производства под ключ, сервисного сопровождения.

Задача инжиниринга инноваций — получение наилучшего экономического эффекта от вложения инвестиций в новый продукт и определение будущих перспективных направлений инновационной деятельности.

Инжиниринг инноваций имеет свои специфические особенности, которые заключаются в следующем:

• воплощается не в вещественной форме продукта, а в его полезном эффекте. Этот полезный эффект может иметь материальный носитель в виде документации, чертежа, планов, графиков и т.п. или не иметь такого носителя (например, обучение персонала, консультации и т.п.);
• является объектом купли-продажи, поэтому он должен иметь не только материализованную форму в виде имущества или имущественных прав, но и коммерческую характеристику;
• в отличие от других форм, имеет дело с воспроизводимыми услугами, т.е. услугами, стоимость которых определяется общественно необходимыми затратами времени на их производство и поэтому имеющими множество продавцов.

На практике оказание инжиниринговых услуг зачастую сочетается с продажей ноу-хау. Это ведет к смешению понятий «инжиниринговые услуги» и «обмен технологиями». В действительности инжиниринговые услуги — это способ передачи новых технологических и других знаний, а сами услуги представляют собой товар, отличный от технологии.

Стоимость инжиниринговых услуг оценивается как:

• повременная оплата специалистов;
• оплата фактических услуг плюс фиксированное вознаграждение;
• процент от стоимости инновационного проекта;
• оплата фактических услуг плюс процент прибыли от реализации инновационного проекта.

При разработке крупных инновационных проектов предприятие может привлечь к работе специалистов в области инжиниринга из других организаций на основе прямых переговоров с ними (заключение трудового контракта) или путем проведения подрядных торгов (тендеров).

Изнашиваемые части дробильного оборудования из биметаллов

Инжиниринг инноваций

Термином «инжиниринг» (англ.engineering — изобретательность, знание) обозначают инженерно-консультационные услуги по созданию новых объектов или крупных проектов.

Инжиниринг инноваций — это комплекс работ и услуг по созданию инновационного проекта, включающий создание, реализацию, продвижение и диффузию определенной инновации.

В этот комплекс работ и услуг входят:

• проведение предварительных исследований рынка и выбор перспективного сегмента рынка для нововведений;
• установление цели финансовых изменений на рынке и определение задач инноваций;
• технико-экономическое обоснование инновационного проекта;
• разработка рекомендаций по созданию нового продукта или операции;
• определение объема затрат всех видов ресурсов и численности работников, необходимых для создания проекта, а также сроков выполнения работ по проекту и экономической эффективности инновационного проекта в целом;
• оформление проекта в виде документа;
• консультации работников — исполнителей мероприятий по этому проекту.

Цель инжиниринга инновации — получение максимального экономического эффекта от вложения инвестиций в новый продукт и выявление перспективных направлений инвестиционной деятельности.

Инжиниринг — организационная технология, обеспечивающая выполнение ряда этапов инновационной деятельности: маркетинга, пред- проектного исследования, технико-экономического обоснования, разработки, поставки оборудования, подготовки персонала, сдачи производства под ключ, сервисного сопровождения.

Задача инжиниринга инноваций — получение наилучшего экономического эффекта от вложения инвестиций в новый продукт и определение будущих перспективных направлений инновационной деятельности.

Инжиниринг инноваций имеет свои специфические особенности, которые заключаются в следующем:

• воплощается не в вещественной форме продукта, а в его полезном эффекте. Этот полезный эффект может иметь материальный носитель в виде документации, чертежа, планов, графиков и т.п. или не иметь такого носителя (например, обучение персонала, консультации и т.п.);
• является объектом купли-продажи, поэтому он должен иметь не только материализованную форму в виде имущества или имущественных прав, но и коммерческую характеристику;
• в отличие от других форм, имеет дело с воспроизводимыми услугами, т.е. услугами, стоимость которых определяется общественно необходимыми затратами времени на их производство и поэтому имеющими множество продавцов.

На практике оказание инжиниринговых услуг зачастую сочетается с продажей ноу-хау. Это ведет к смешению понятий «инжиниринговые услуги» и «обмен технологиями». В действительности инжиниринговые услуги — это способ передачи новых технологических и других знаний, а сами услуги представляют собой товар, отличный от технологии.

Стоимость инжиниринговых услуг оценивается как:

• повременная оплата специалистов;
• оплата фактических услуг плюс фиксированное вознаграждение;
• процент от стоимости инновационного проекта;
• оплата фактических услуг плюс процент прибыли от реализации инновационного проекта.

При разработке крупных инновационных проектов предприятие может привлечь к работе специалистов в области инжиниринга из других организаций на основе прямых переговоров с ними (заключение трудового контракта) или путем проведения подрядных торгов (тендеров).

Что такое инжиниринг?

Инжиниринг инноваций

Термином «инжиниринг» (англ.engineering — изобретательность, знание) обозначают инженерно-консультационные услуги по созданию новых объектов или крупных проектов.

Инжиниринг инноваций — это комплекс работ и услуг по созданию инновационного проекта, включающий создание, реализацию, продвижение и диффузию определенной инновации.

В этот комплекс работ и услуг входят:

• проведение предварительных исследований рынка и выбор перспективного сегмента рынка для нововведений;
• установление цели финансовых изменений на рынке и определение задач инноваций;
• технико-экономическое обоснование инновационного проекта;
• разработка рекомендаций по созданию нового продукта или операции;
• определение объема затрат всех видов ресурсов и численности работников, необходимых для создания проекта, а также сроков выполнения работ по проекту и экономической эффективности инновационного проекта в целом;
• оформление проекта в виде документа;
• консультации работников — исполнителей мероприятий по этому проекту.

Цель инжиниринга инновации — получение максимального экономического эффекта от вложения инвестиций в новый продукт и выявление перспективных направлений инвестиционной деятельности.

Инжиниринг — организационная технология, обеспечивающая выполнение ряда этапов инновационной деятельности: маркетинга, пред- проектного исследования, технико-экономического обоснования, разработки, поставки оборудования, подготовки персонала, сдачи производства под ключ, сервисного сопровождения.

Задача инжиниринга инноваций — получение наилучшего экономического эффекта от вложения инвестиций в новый продукт и определение будущих перспективных направлений инновационной деятельности.

Инжиниринг инноваций имеет свои специфические особенности, которые заключаются в следующем:

• воплощается не в вещественной форме продукта, а в его полезном эффекте. Этот полезный эффект может иметь материальный носитель в виде документации, чертежа, планов, графиков и т.п. или не иметь такого носителя (например, обучение персонала, консультации и т.п.);
• является объектом купли-продажи, поэтому он должен иметь не только материализованную форму в виде имущества или имущественных прав, но и коммерческую характеристику;
• в отличие от других форм, имеет дело с воспроизводимыми услугами, т.е. услугами, стоимость которых определяется общественно необходимыми затратами времени на их производство и поэтому имеющими множество продавцов.

На практике оказание инжиниринговых услуг зачастую сочетается с продажей ноу-хау. Это ведет к смешению понятий «инжиниринговые услуги» и «обмен технологиями». В действительности инжиниринговые услуги — это способ передачи новых технологических и других знаний, а сами услуги представляют собой товар, отличный от технологии.

Стоимость инжиниринговых услуг оценивается как:

• повременная оплата специалистов;
• оплата фактических услуг плюс фиксированное вознаграждение;
• процент от стоимости инновационного проекта;
• оплата фактических услуг плюс процент прибыли от реализации инновационного проекта.

При разработке крупных инновационных проектов предприятие может привлечь к работе специалистов в области инжиниринга из других организаций на основе прямых переговоров с ними (заключение трудового контракта) или путем проведения подрядных торгов (тендеров).

Современный инжиниринг: определение и предметная область

Промышленный инжиниринг как инструмент создания конкурентоспособного производства, на российском рынке пока еще находится в неразвитом состоянии, но уже обладает мощнейшим потенциалом для дальнейшего развития промышленности в России и является нашей основной сферой деятельности.

Очевидно, что одновременно с концепцией освоения выпуска российскими предприятиями изделий, способных конкурировать на мировом рынке (в особенности в отраслях автомобилестроения, авиастроения, судостроения, оборонной промышленности и т.д.) эксперты должны задуматься над концепцией технического перевооружения производства. Казалось бы, ничего нового в этом нет: очень многие компании ежегодно выделяют немалые средства на приобретение нового оборудования и модернизацию существующего, унитарные предприятия проводят тендеры по закупкам и их перевооружение финансируется государством, поставщики предлагают все больше и больше марок оборудования, создавая тем самым конкурентный рынок…

Но инжиниринг — это понятие гораздо более глубокое, и, наверное, ключевое для построения эффективной работы по техническому перевооружению предприятия и производства и включает в себя координацию деятельности всех заинтересованных участников проекта в области экономических, проектно-конструкторских, технологических, производственных и организационных вопросов, состоящей из отдельных этапов:

1. На этапе предпроектных работ производится:
2. Сбор и подготовка исходных данных для разработки проектной документации и обоснования ТЭО.
3. Подготовка Технического Задания на проектирование и его согласование.
4. Заключение договоров и организация работ по проведению необходимых инженерно-изыскательских и других, необходимых исследований Объекта.

5. На этапе разработки проектно-сметной документации:
6. Обеспечивается техническое сопро-вождение разработки проектно-сметной документации с оказанием подрядным проектным организациям необходимой помощи в ходе проектирования.
7. Осуществляется проверка (экспертиза) проектных и технологических решений, их эффективность, что существенно влияет на снижение капитальных затрат и сокращение инвестиционного цикла.
8. Защита и утверждение проектно-сметной документации перед Инвес-тором.
9. Контролируется качество, сроки выполнения и согласование проектной документации в соответствии с условиями Договоров, Техническим Заданием на проектирование.

10. На этапе освоения производственного объекта, организации и ведения строительно-монтажных работ:
11. Подготавливаются к подписанию договора с генеральной подрядной и другими организациями на выполнение строительно-монтажных и пуско-наладочных работ.
12. Осуществляется контроль над выполнением работ в сроки согласно заключенным договорам.
13. Проводится анализ, а при необходимости вносятся корректировки и изменения в график производства работ и проектно-сметную документацию.
14. Представление интересов Инвестора при проверках, проводимых государственными органами.
15. Осуществляется технический надзор за строительством с оформлением актов на скрытые работы и ведением исполнительных ведомостей выполненных работ.
16. Обеспечивается контроль над проведением авторского надзора проектными организациями.
17. Принимаются выполненные работы у проектных, подрядных, наладочных и других организаций по заключенным договорам. Сообщается Инвестору о выполнении этих работ для произведения их оплаты.
18. Проводится рекламационная и претензионная работа в процессе выполнения работ.
19. Обеспечивается контроль над монтажом и пуско-наладкой инженерного оборудования, систем АСУ ТП, проведением комплексного тестирования с подбором и обучением кадров Заказчика.

20. На этапе сдачи Промышленного Объекта в эксплуатацию:
21. Обеспечивается подготовка подрядными и проектными организациями необходимой технической документации по сдаче Объекта и инженерных систем в эксплуатацию.
22. Решаются организационные вопросы по проведению рабочих и государственных комиссий по сдаче Объекта в эксплуатацию.
23. Осуществляется контроль соблюдения гарантийных и послегарантийных обязательств исполнителями.

24. На этапе сервисного обслуживания Промышленного Объекта:
25. Составление регламентов по техобслуживанию и созда-ние единой базы данных предприятия или холдинга на обслуживаемое оборудование.
26. Техническое обслуживание оборудования согласно заяв-кам заказчиков и рекомендаций заводов изготовителей оборудования.
27. Ремонт оборудования заказчика с возможной заменой изношенных, повреждённых и устаревших подшипников, направляющих элементов, резиновых уплотнений, датчиков, электрических кабелей, электро- и электронного оборудования.
28. Восстановление отдельных деталей и узлов машин различными методами — склеиванием, нанесением металло-полимерных композитов на изношенную поверхность с последующей механической обработкой, наплавкой сварочным электродом, заменой изношенных фрагментов деталей.
29. Модернизация оборудования заказчика с разработкой и изготовлением отдельных узлов, агрегатов и заменой систем управления
30. Разработка и внедрение программного обеспечения для автоматизированных систем управления оборудованием.

Инжиниринг

Строительный инжиниринг — это комплекс, состоящий из инженерно-консультационных услуг, охватывающий все этапы реализации строительных проектов. Организационно-управленческая направленность инжиниринга связана с изучением систем ведения подрядных торгов, расчетно-аналитических методов подготовки, организации и проектного управления строительством, менеджмента качества в строительстве и приемки объектов в эксплуатацию.

Строительный инжиниринг требует большого практического опыта, глубоких научных знаний и технической оснащенности, без которой не может обойтись ни одно строительство. Также в современный строительный инжиниринг могут включаться услуги по эксплуатации построенного объекта. Состав инжиниринговых услуг определяется Заказчико, учитывая специфику конкретного проекта.

К инжиниринговым относятся следующие виды деятельности:
•  Технический надзор.
•  Техническое сопровождение проектов строительства.
•  Контроль качества СМР.
•  Контроль качества (испытания) строительных материалов.
•  Организация строительного производства, разработка ППР.
•  Оценка готовности подрядчика к работе.
•  Обследование зданий и сооружений.
•  Сертификация.
•  Комплектование нормативно-технической документации.
•  Разработка нормативной и технологической документации.
•  Консультационные услуги.

Основные преимущества строительного инжиниринга, является уменьшение сроков осуществления проекта за счет быстрого получения знаний и опыта в области техники, технологии, управления производством и сбытом и снижение производственных затрат на единицу продукции и объективная оценка ситуации в компании, т.к. консультант является лицом, независимым от организации заказчика.

Процесс строительства, реконструкции или ремонта объектов капитального строительства предполагает наличие как минимум двух сторон, сторона решившая строить (Заказчик) и сторона готовая это за деньги реализовать (Подрядчика). В подавляющей части случаев, при реализации строительного проекта, интересы данных сторон не совпадают. Т.к.

Инжиниринг

цель Подрядчика — это минимизация своих затрат на всех этапах строительства и получение максимально возможной прибыли с объекта. Целью Заказчика является — соответствующий проектной документации/исходному техническому заданию с итоговой стоимостью не превышающей сметную, готовый к эксплуатации объект.

Компания «РАТ» осуществляет полное управление строительным проектом целиком или его отдельными этапами, оказывает инженерно-консультационные услуги по подготовке и обеспечению процесса строительства, включающие в себя необходимые рекомендации и мероприятия в области правовых взаимоотношений в сфере строительства, проектирования, сметного дела, соответствия требованиям СНиП, материаловедения, технологии и многих других вопросах возникающих на протяжении всего времени реализации проекта. Мы предлагаем комплексный подход, при котором учитываются все принятые решения и особенности предыдущих этапов, что в конечном итоге позволят Вам реализовать строительный проект, который будет соответствовать всем техническим и финансовым показателям первоначального замысла.