Бизнес в Астрахани
Поиск:




Статьи в номере:


№5 2012 для детей старше 16 лет / Теле-трабахо – что это?

Теле-трабахо («удаленная работа», телеработники, а вовсе не так называемый «фри-ланс») успешно «работает» в Москве и иных крупных городах. Кризис в целом, желание экономить на организации рабочих мест, убийственная усталость от всевозможных психологов-мошенников, организующих жизнь и быт офиса, ставка на эффективность работы персонала, желание уйти, освободиться от пут офисного рабства и т.п. причины стали определенным толчком в развитии совершенно нового вида организации работы многих профессий. Очень многие до сих пор путают «фри-ланс» - то еесть работу по гражданско-правовому договору подряда и «удаленную работу» - работу по трудовому договору в рамках Трудового, а не Гражданского кодекса, но на дому – своем или арендованном. Правда, ни в Трудовом кодексе, ни в нормативных правовых актах нет ни слова об этом явлении. Сегодня все больше и больше работодателей позволяют своим сотрудникам несколько дней в неделю работать из дома, благодаря чему удается сэкономить немало средств, особенно учитывая растущие цены на недвижимость. То есть, если работники пребывают в офисных помещениях только в определенные дни, эти пространства и оборудование в них могут использовать другие сотрудники (или могут сдаваться в аренду). Например, многие штаты (в США) настаивают на увеличении количества сотрудников, которые могут работать на дому, чтобы уменьшить количество пробок на дорогах (особенно в «час пик»). Аргумент, конечно, серьезный – пробок станет меньше. На самом деле – для России вариант «удаленной работы» более чем актуален. Ибо и ставки аренды в центре городов довольно высокие, и время, затрачиваемое на дорогу – миллионами часов улетает в пустоту, да и пресловутые «больничные» такой работе – не помеха. Президент некоммерческой организации «Telework Coalition» призывает руководителей не думать о «работе», как о «месте, куда нужно приходить», а представлять ее в виде «набора вещей (задач), которые необходимо сделать». Он рекомендует, чтобы 25-30% сотрудников организации могли работать за пределами офисных комплексов (на дому или в арендованных помещениях, недалеко от их дома). Не следует также забывать и о других причинах. Сотрудники, которым нужно перейти из одной комнаты в другую, чтобы начать свою работу, находятся в более выгодном положении с точки зрения экономии времени, средств и своих сил, чем люди, которым приходиться добираться до офиса через густонаселенный город. Надомники могут использовать это дополнительное свободное время для ухода за детьми, в то время как другие используют его для выполнения дополнительной работы для своих работодателей. Среди многих менеджеров бытует мнение, что сотрудники, которые работают из своего дома, большую часть своего рабочего времени отдыхают. Десятилетнее исследование, проведенное «AT&T», показывает, что телеработники более продуктивны, чем офисные работники. В дополнении к этому, пресс-секретарь Кэти Мартин говорит, что «удаленные сотрудники менее подвержены различным отвлекающим факторам во время работы, чем работники, которые частенько собираются в офисе, чтобы поболтать». «Удаленная работа» - удел высокоорганизованной личности, с развитой самодисциплиной и сознанием того, что контролировать ее реализацию не следует. Лодыри и проходимцы к «удаленной работе» не способны. Еще одним преимуществом является то, что удаленная работа снижает риск незапланированных прогулов. Во-первых, сотрудники, которые самостоятельно контролируют свою рабочую среду, менее подвержены стрессам, поэтому они менее склонны к тому, чтобы брать больничный отпуск. А во-вторых, надомники даже с простудой или гриппом могут продолжать работать дома, при этом, не подвергая риску заражения своих коллег. Некоторые агентства требуют подписания письменных договоров для выполнения удаленной работы, а также предлагают обучать людей, которые подписали контракт. Следует также учитывать и тот факт, что многие компании также обучают своих менеджеров, которые должны контролировать работу надомников, так как именно управленческое «сопротивление» является крупнейшим барьером на пути развития программы удаленной работы. Кстати, дизайнеры, а также веб-разработчики и программисты возглавляют рейтинг специалистов, чаще всего работающих на удалении. Также роскошью устроить «кабинет в спальне» пользуются копирайтеры, системные администраторы и даже менеджеры по продажам. В целом, вне офиса обычно работают те, кто не должен регулярно и непосредственно общаться с начальством и коллегами; и, как ни парадоксально, именно этот фактор нередко становится причиной полного застоя в карьере. Мнение об эффективности работы «удалёнщиков» скорее положительное. Согласно опросу, 45% работодателей, имеющих в штате сотрудников на удалении, уверены, что те работают так же, как и работники в стенах офиса. 19% оценивают результаты их труда хуже «офисных», 8% — лучше. Один из респондентов даже указал, что «удалённые» работники — это «очень выгодные и трудоспособные, перспективные» люди; но в общем работодатели считают, что многое зависит от личности сотрудника, а место его нахождения не играет роли. «Всё зависит от самого сотрудника и его руководителя. Если руководитель умеет управлять сотрудниками, работающими удалённо, а у сотрудника есть возможность работать дома, то качество не страдает», — уверен один из участников опроса. «Зависит от уровня (сознательности) сотрудника. Личностно зрелые сотрудники работают так же или даже лучше, имея удалённый доступ, и при этом благодарны работодателю за такую возможность. Незрелые сотрудники работают эффективно только под контролем», — считает другой. Ещё один респондент добавил, что «всё зависит от самодисциплины, мотивации, возможности организовать своё рабочее место и время». И, наконец, в числе других ответов прозвучало мнение, что лучше на удалении работают только программисты, а «остальные лоботрясничают». Те, кто считает работу «удалёнщиков» более эффективной, сходятся на том, что дома работников никто не отвлекает. Они чувствуют себя комфортнее, могут лучше сконцентрироваться — и отсюда, следовательно, лучший результат. А вот те, кто телеработникам, наоборот, не доверяет, считают, что те работают спустя рукава. По мнению одного из респондентов, их «трудно контролировать и не всегда качество их работы соответствует необходимому»; а, кроме того, «коллеги должны общаться и поддерживать дружеские отношения между собой». Тем не менее, в Москве стали чаще арендовать жилье для работы На рынке аренды жилья Москвы выросло число сделок по найму жилья для работы. Об этом говорится в сообщении компании «ИНКОМ-Недвижимость». По данным риелторов, тенденция индивидуальной аренды квартир для работы появилась на рынке три-четыре года назад, когда в связи с кризисом многие вынуждены были перейти на аутсорсинг. В категорию трудящихся на дому попали офисные работники из самых различных сфер деятельности, программисты, журналисты, портные, парикмахеры, дизайнеры, представители творческих профессий. Доля таких нанимателей в общем объеме арендаторов сейчас составляет от 3 до 5 процентов. Риелторы отмечают, что, по закону, квартира, сдающаяся физическим лицам, может быть использована только для проживания. Однако собственники соглашаются на такие сделки, если поток посетителей к «домашним» работникам или лишний шум не вызывает недовольство соседей. Также учитывается чистоплотность арендатора. Эксперты разделяют телеработников, арендующих жилье для работы, на две категории. В первую входят те, кто начинают свою профессиональную деятельность. Вторая категория — уже состоявшиеся специалисты с большим стажем. Такие клиенты арендуют одно— или двухкомнатные комфортные квартиры, где, например, можно организовать деловую встречу. А в Америке уже создан искусственный «начальник», который спокойно может управлять большим количеством работников, в том числе задействованных и на удаленной работе. Американские ученые из Массачусетского университета, который входит в первую десятку мирового рейтинга вузов, разработали полностью автоматизированную программу AutoMan, способную со временем взять на себя всю организационную работу в офисах и на предприятиях, сообщает New Scientist «Лучше мой босс будет компьютером, чем негодяем», — заявил автор изобретения, компьютерный специалист Дэниел Бэроуи. Его ноу-хау было презентовано на конференции OOPSLA в Тусоне (США) в ноябре 2012 г.. Бэрои заявил, что, возможно, люди, работающие удаленно, при автоматизации их процесса смогут составить большой прибыльный сектор, обслуживающий мировую экономику. Несмотря на то, что искусственный интеллект все время совершенствуется, компьютер все еще не может выполнять некоторые задания, легко подвластные человеческому разуму. Например, точно перевести идиому с иностранного языка. Именно для этого и существуют краудсорсинговые платформы вроде Amazon Mechanical Turk. AutoMan же нужен для того, чтобы распределять обязанности между участниками подобных сервисов, а также принимать или отвергать их работу и делать выплаты. «Людям остается интересная, творческая, занимательная часть рабочего процесса, — говорит Бэроуи. — А компьютер будет выполнять черную работу». Ученые надеются, что их система сделает очень популярным «краудсорсинг» — принцип работы, предполагающий распределение обязанностей между большим количеством исполнителей по всему миру. Источник: http://news.mail.ru/, blr.com , http://www.hr-portal.ru/ , http://www.help-hr.ru/, Lenta.ru, http://news.rambler.ru/

Начало Архиа номеров Наши партнеры О редакции, координаты Реклама в журнале Гостевая
Прошу помощи астролога в выборе профессии.

  Все права защищены
Использование материалов только с согласия редакции.
© 2005, г. Астрахань
Издательство Логос